Persoonlijke begeleiding |
|
Workways biedt ambulante begeleiding op maat. Dit betekent dat ieder begeleidingstraject er anders uit kan zien.
Wij richten ons op het regelen van randvoorwaarden op het gebied van wonen, werken, inkomen en het stimuleren tot en voorbereiden van gesprekken met instanties. Resultaat: Doelgroep: Max. doorlooptijd: weer naar boven |
|
|
|
Jobcoaching |
|
Een Jobcoach traject kan worden aangeboden wanneer een werknemer extra ondersteuning nodig heeft bij het verder ontwikkelen van werknemersvaardigheden. De begeleiding is op maat en kan er per klant heel verschillend uitzien.
Voor de één betekent dit een kort intensief traject waarbij de Jobcoach meerdere malen per week op de werkplek ondersteuning biedt. Voor een ander kan dit traject bestaan uit wekelijks een gesprek waarbij met name aandacht is
voor; zelfreflectie, verantwoordelijkheid, feedback en assertiviteit. Kortom zo breed mogelijk de klant ondersteunen om als een volwaardig werknemer te functioneren. Hoe het traject eruit komt te zien wordt in overleg met de werkgever en werknemer vastgelegd.
De Jobcoach biedt naast het ondersteunen van de werknemer ook ondersteuning aan de werkbegeleider. Dit om er voor te zorgen dat de communicatie en de samenwerking zo optimaal mogelijk verlopen.
Resultaat: Doelgroep: Max. doorlooptijd: Afhankelijk van het functioneren van de werknemer en de te ontwikkelen werknemersvaardigheden wordt in overleg de tijdsduur en frequentie afgesproken. |
|
|
|
Sociaal Activeringstraject |
|
Workways heeft tot doel om mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt te ondersteunen bij het op orde krijgen van hun leven. Het einddoel is dat de cliënt zo gestabiliseerd is dat hij/zij toe is aan een vervolg stap naar betaald werk.
Intakegesprek en plan van aanpak. Inzetten van een passende werkervaringsplek. Contract met werkgever en werknemer waarin tijdspad en doelen zijn opgenomen. Coachen van de werknemersvaardigheden op de werkplek. Afstemming waar nodig met betrokken hulpverleners en netwerk van de klant. Resultaat: De klant heeft voldoende werknemersvaardigheden ontwikkeld om een vervolgstap te zetten naar een betaalde baan. Doelgroep: Jongeren met weinig tot geen werkervaring die middels een werkervaringsplek willen onderzoeken welke werkrichting passend is. Door het inzetten van een werkervaringsplek wordt de kans om een vervolg stap naar werk vergroot. Max. doorlooptijd: 1 jaar Afhankelijk van de afstand tot de arbeidsmarkt wordt afgesproken of het traject drie, zes of twaalf maanden gaat duren. |
|
|
|
De Competentie Versterkende Activiteiten Cursus |
|
De Competentie Versterkende Acitiviteiten Cursus (CVAC) is speciaal voor jongeren die een vergrote afstand tot de arbeidsmarkt hebben.
Tijdens de cursus wordt er gewerkt aan het ontwikkelen van werknemersvaardigheden en het vergroten van het zelfinzicht. De deelnemer heeft na het afronden van de cursus een realistisch beeld van zijn/haar mogelijkheden op de arbeidsmarkt.
Voor het begin van de cursus is het van belang dat de jongeren al gestart zijn op een werkervaringsplek. In de cursus staan drie vragen centraal; Wie ben ik? Wat kan ik? Wat wil ik? Als deze drie vragen beantwoord zijn,
dan is dat een flinke stap vooruit richting werk, dagbesteding en/of scholing. Uitgangspunt zijn niet de mislukkingen uit het verleden, maar het ontdekken van de sterke kanten en hiermee richten op de toekomst.
Resultaat: Doelgroep: Jongeren met een vergrote afstand tot de arbeidsmarkt die graag meer inzicht willen krijgen in hun mogelijkheden op de arbeidsmarkt en hun werknemersvaardigheden willen vergroten. Minimaal aantal deelnemers 8, maximaal 12. Max. doorlooptijd: 16 weken (10 bijeenkomsten) |
|
|
|
Re-integratie rapport/onderzoek |
|
Dit onderzoek geeft inzicht in het functioneren van de klant. Het biedt inzicht in patronen van de werkaanpak alsmede worden valkuilen en kwaliteiten in kaart gebracht. Daarnaast helpt dit onderzoek om vast te stellen waarin de klant zich kan ontwikkelen
en wat nodig is om dit te realiseren. Dit wordt gedaan aan de hand van de Profilizer of ABC meting.
De Balans; ligt het binnen het vermogen van de klant om energie aan te wenden ten behoeve van werk, re-integratie of participatie? Wat is nodig om in balans te blijven of in balans te komen? De zelfcontrole; Waardoor laat iemand zich beïnvloeden? De leerstijl Stressoren Beste competenties Werkvoorkeur en werkrichting Competenties bij werkrichting Resultaat: Het rapport biedt inzicht in de talenten en werkrichtingen van de kandidaat alsmede de mate van balans. Doelgroep: Mensen die nog geen duidelijk beeld hebben van werkrichting, competenties en belastbaarheid. Max. doorlooptijd: 3 weken. |
|
|